哈斯表示,英特尔作为一家创新巨头,其目前的处境令人惋惜,他肯定了英特尔曾经的创新实力,但也指出,科技行业必须不断创新,否则就面临被淘汰的风险。
哈斯认为,英特尔最大的难题在于如何整合垂直整合模式(IDM)和无厂化模式(Fabless),而过去十年间,英特尔一直在两种模式之间摇摆不定。简要介绍下两种模式区别如下:
IDM:即“Integrated Device Manufacturer”的简称,涵盖了从芯片设计、制造、封装测试到最终销售整个流程的公司。
Fabless:指的是只专注于芯片设计,而将芯片制造、封装和测试等环节外包给其他专业厂商的半导体公司。
基辛格上任首席执行官后,明确了以 IDM 模式取胜的战略,但哈斯认为这战略在两三年内难见成效,时间尺度要拉长到 5~10 年,基辛格离任后,新英特尔首席执行官需要重新抉择。
哈斯在采访中坦言,他个人更倾向于垂直整合模式,认为如果英特尔能够做好垂直整合,将会拥有巨大的优势,但垂直整合的成本非常高,可能是一个难以逾越的障碍。
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